Wspomniany jest przyk?ad wypracowania i podpisania sztywnego kontaktu na ca?o?? produktu – który z za?o?enia jest sprzeczny z agile – co mo?e wynika? z braku ?wiadomo?ci po stronie klienta lub, co gorsza – braku zaufania i partnerskiego podej?cia do dostarczyciela i twórcy produktu. Podobnie jak zosta?a ustalona linia komunikacyjna i sposob